Chủ Nhật, 7 tháng 1, 2018

CHỪNG NHƯ.

Chừng như đã cạn ước ao
Dửng dưng lá nhú buộc vào non xanh
Câu thơ chạy quẩn chạy quanh
Sẹo lòng thuở ấy chưa lành thịt da...

Người đi từ buổi hôm qua
Hôm nay còn bóng khóc òa ngày mưa
Tầm xuân chửa kín dậu thưa
Đã nghe con chữ giăng bừa mưa mau...

Chưng như nhớ tận đâu đâu
Riêng lòng để cạn ngọn dầu bấc hao
Đã nghe tiếng gió lao xao
Gọi ai xuân giục mà trao nỗi niềm...

Câu thơ quạt lạnh từng đêm
Kim lòng buốt nhói nhỏ thêm tiếng buồn...
Ta về trời đổ mưa tuôn
Đường trơn gánh cả nỗi buồn giêng hai.

Chừng như cửa đóng then cài
Cô phòng nợ một trúc mai tương phùng...







Thứ Năm, 4 tháng 1, 2018

ĐẦU XUÂN THỬ BÚT.

Trong hình ảnh có thể có: 2 người, mọi người đang cười, mọi người đang ngồi và trong nhà
Một mình cộng với một mình...
Bao giờ thì đủ 4 mình.. Mai.. Lan... ???...
TẢN MẠN ĐẦU XUÂN.
Nguyễn Tất Toàn.
*
1h đêm ngày đầu tiên của năm mới 2018 mình treo đôi dòng tự an ủi:
"Thôi cũng may là những bước phiêu lưu cuối cùng trong năm đã kết thúc ở đây... Cho dù là dang dở thì nó vẫn luôn là một ký ức đẹp.
Vẫn cứ nghe theo con tim phản bội vì dù sao chỉ có con tim mới liều lĩnh và không biết sợ, bới nó luôn hướng tới tương lai và dám nói thật bằng nhịp đập của mình.
Hãy cứ dại dột như con tim và nông nổi như gió nhé Ta ơi...
Chấm dứt 2017 tại đây và sẽ mới theo 2018."
*

Chủ Nhật, 12 tháng 11, 2017

GỌI EM.

Anh Tb viết cho Mai NN. 03-Nov-17.
*

Gọi Em trong ánh buông chiều
Trong ngàn lá rụng những liêu xiêu buồn
Nghe trong thui thủi cô đơn
Con tim vá víu dỗi hờn dở dang...
*
Gọi Em trong tiếng đông sang
Nghe từng lời đỏ là bàng rụng đau
Tháng Ba thề trắng hoa cau
Bây giờ cau chín anh đâu chẳng về...
*
Gọi Em trong tiếng phu thê
Giấc mơ tiền kiếp chửa về trên tay
Nghe lòng giá buốt heo may
Cầm canh gió bấc cho ngày dại khôn...
*
Gọi em trong tiếng thở dồn
Gió gào đến rát bồn chồn mong Mai
Cầm lòng cửa đóng then cài
Tròn trăng mà đợi Nắng Mai cùng về...
*
Gọi Mai trong tiếng đam mê
Chúa Trời chứng giám câu thề Yêu Em...!


Animated GIF




Thứ Tư, 1 tháng 11, 2017

TIỄN THU.

Tb viết cho Niềm riêng. 01-Nov-17.
*
Nắng đã vãn trên từng con phố
Heo may đùa ngõ nhỏ hanh hao
Tiễn thu xác lá lao xao
Tiễn ta cả một hanh hao cuối mùa 

Em bên ấy về chưa chẳng biết
Gió đông về biền biệt cô liêu
Nắng giờ đâu có còn nhiều
Nụ cười chưa chín đã chiêu giấc buồn. 

Nào đâu biết ngọn nguồn trăn trở
Tháng mười đi cơ nhỡ heo may
Cầm lòng lá rụng trên tay
Cầm em nỗi nhớ vò dày ruột gan...

Đêm đã cạn còn chan nước mắt
Thu đi rồi còn hắt sương khuya
Gương hồ con sóng thia lia
Trăng tàn liễu gục như chia nỗi niềm...

Cầm nhau một mảnh hoen đêm
Tiễn thu mà dứt đến mềm nhớ nhung...




Trong hình ảnh có thể có: bầu trời, văn bản, ngoài trời và thiên nhiên



Thứ Sáu, 25 tháng 8, 2017

THƠ VIẾT TRONG MƯA.

Viết cho Niềm riêng - Một ngày cuối tháng 8/2017.
Nguyễn Tất Toàn.
*
Câu thơ chép một nhỡ nhàng
Buông theo giọt nắng nghiêng vàng mùa xưa
Bấm đêm gảy gót khúc mưa
Cầm canh nỗi nhớ lưa thưa giọt lòng.

Nỗi buồn theo gió đi rong
Tóc thưa mưa rụng thương cong cầu vồng
Trời mưa bong bóng phập phồng
Cỏ vàng môi úa còn nồng chi son.

Lỡ nhau từ thuở... có còn...
Phiến lòng mài nhớ chửa tròn gót sen
Đã thành nửa lạ nửa quen
Gọi đêm sợ lạnh gọi tên sợ nhầm...

Cầu tình bắc nhớ lâm thâm
Tìm nhau con sóng cứ bầm lòng nhau.
Mấy ai qua nổi mùa Ngâu
Mà khô áo mỏng... không sầu tương tư... ?

Một đời nào biết thực hư...
Cắn vào ảo ảnh đau nhừ con tim...
Lối xưa ta vẫn đi tìm
Chỉ người năm tháng cánh chim lạc bầy....

Hỏi ai còn có sau này
Bàn tay lại với bàn tay thuở nào... ?


Photo animée



Thứ Tư, 23 tháng 8, 2017

NGẬM NGÙI...

Ngậm ngùi chút nghĩa người dưng
Xót xa muối mặn cay gừng hôm qua
Bây giờ thì thật... là xa

Muối đem bỏ biển có là gì đâu...

Ngậm ngùi một bóng chim câu
Lẻ đôi liệu được bao lâu với đời
Ưh thì rộng vẫn là trời
Sao không còn chỗ cho người với ta

Ngậm ngùi về phía hôm qua
Tưởng rằng nắng dậy hóa ra bão về
Hải hồ rẽ gót phu thê
Qua cầu thốc áo câu thề gió bay

Ngậm ngùi nào biết hôm nay
Người dưng khác họ... đời này vẫn dưng...
Ngậm ngùi một chút cay gừng
Rồi ra nước mắt khóc dưng cho người...

Ngậm ngùi quá nửa cuộc đời
Bỗng dưng lại vấp khóc cười vô duyên.
..






Chủ Nhật, 8 tháng 11, 2015

HIU HẮT ĐỜI NHAU

Theo anh nghĩ trong cuộc tình này
Thì cả hai ta đều có lỗi
Cũng có lúc anh giận cuộc đời
Đã làm hai đứa hai nơi...

Em thì ngây và ngô
Như con nai vàng ngơ ngác
Còn anh thì ngu và ngơ
Cũng có lúc khi này khi khác

Đời là đôi bàn tay
Chỉ muốn ngắt đi nụ tình hương ngát
Nên ta đã... dại khờ
Làm hiu hắt đời nhau

ĐK:

Ngày xưa.... trả lại tôi phố cũ... ngày xưa
Trả lại tôi gác ấm chiều mưa
Mà hai đứa... thấy... ngôn ngữ... thừa...

Nếu nhớ ngày ấy
Một trong hai ta biết nghĩ
Thì bây giờ... ta... dễ... mất... nhau... chưa (?)...
Nhạc và lời:Lê Vũ
Trình bày: Quang Dũng.
HÃY SỐNG CHO YÊU THƯƠNG

Tôi đã nhắn tin cho anh như thế! Mà lòng cứ buồn ơi là buồn. Không buồn sao được khi mà thấy cuộc sống này quá đỗi mong manh và đầy bất trắc. Ai mà biết được khi nào mình bị "gọi tên" ?
Thế mà người ta cứ cố mà tranh sống với nhau từng tí một...
Thế mà người ta cứ ghét bỏ nhau, nói xấu nhau, hãm hại nhau...
Thế mà người ta cứ vô cảm với nhau, bạc bẽo với nhau, vô tâm với nhau...
Tôi bảo này, năm tháng qua đi nhanh lắm! Thời gian thì vô hạn mà đời người thì hữu hạn. Chậm lại một chút đi. Tha thứ nhiều hơn. Bỏ qua nhiều hơn...
Bao dung nhiều hơn. Nếu yêu thương được nhau thì yêu thương nhau nhiều hơn. Bằng khó yêu được nhau thì cũng đừng ghét bỏ nhau, đừng hãm hại nhau nữa, đừng thù hận nữa....
Thay vì dùng FB để đả đảo cái này, công kích cái kia, vùi dập cái nọ, share nhau những thứ độc ác cho dẫu là để lên án, cảnh báo thì sao không dùng Facebook để sẻ chia với nhau nhiều hơn những điều tích cực và tử tế....
Để mỗi lần lướt newsfeed chỉ thấy những lấp lánh tin yêu thay vì những tiếng thở dài chua xót.
Thay vì lên mạng vung vít thể hiện này kia sao không thoát khỏi màn hình để vợ chồng nhìn nhau, ôm nhau, nói chuyện cùng nhau nhiều hơn...
Rồi chơi cùng con cái. Rồi thăm thú cha mẹ. Rồi ngồi bên bạn bè cùng nhau. Chúng ta có đang phung phí quá nhiều thời gian cho mạng mẽo không...?

Thứ Sáu, 6 tháng 11, 2015

NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN THIẾT CỦA MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO

         Bài viết cũ theo yêu cầu của một người bạn từ đầu năm 2013, nay Nguyễn đăng lại.
 
          John C. Maxwell là guru, chuyên gia và bậc thầy nổi tiếng nhất thế giới về nghệ thuật lãnh đạo với 13 triệu bản sách được bán ra trên khắp hành tinh, cũng như Phillip Kotler là guru, bậc thầy về marketing hay Michael Porter về chiến lược kinh doanh. Hàng năm, ông được mời tới nói chuyện tại các công ty hàng đàu trong danh sách Fortune 500, với nhiều nhà lãnh đạo chính phủ trên thế giới và những tổ chức như Học viện Quân sự Hoa Kỳ ở West Point.
       Các tác phẩm của ông được đánh giá rất cao và được xếp trong danh sách bán chạy nhất trên các tạp chí như New York Times, Wall Street Journal, Buisiness Week và Ông là một trong 25 tác gia nổi tiếng nhất vùng Amazon.
                                
                                                      ***
                                                        *
 
         Một người bạn hỏi mình: "Cần những tố chất gì để trở thành một nhà lãnh đạo thành công ?. Hãy trả lời cho mình ngay."

        Bạn à ! Câu hỏi của bạn nó bao trùm một phạm vi quá rộng và quá sâu. Nhưng thôi, bằng tất cả những gì mình đã từng được học, đã từng được đọc và quan trọng là đã từng được trải nghiệm qua khá nhiều môi trường sống và làm việc mình sẽ trả lời cho bạn.


         Tố chất căn bản nhất của một nhà lãnh đạo là có một trái tim yêu thương hơn cả yêu thương. Có một cái đầu hiểu biết, nhận thức tốt và có tri thức. Luôn luôn kiểm soát tốt bản thân. Luôn đặt ra cho mình những mục đích, những nguyên tắc cố định và luôn hướng hành động của mình theo những mục đích và những nguyên tắc ấy. Đừng bao giờ thay đổi nguyên tắc theo hướng bầy đàn, vì bạn luôn phải là chính bạn.

      Những phẩm chất hàng đầu khác bạn cần phải có:

NHỮNG BÀI TẬP HÀNG NGÀY CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO

Viết theo yêu cầu của một người bạn tđầu tháng 4/2013, nay Nguyễn đăng lại.   

       1- ĐẶT NIỀM TIN VÀO KHẢ NĂNG CỦA CON NGƯỜI
      Không có niềm tin trong con người thì không thể giáo dục cho con người về niêm tin được. Một lãnh đạo có tầm nhìn và biết thu về lợi nhuận thì mới chỉ thành công một nửa. Nửa quyết định còn lại phụ thuộc vào niềm tin của bạn về khả năng của nhân viên. Nếu bạn không biết đặt niềm tin vào nhân viên thì bạn không thể nào thu phục được họ. Và tất nhiên lợi nhuận của bạn sẽ suy giảm.

      2- DÀNH CÁC NGUỒN LỰC ĐỂ PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI

      Sự phát triển của công ty luôn luôn gắn với sự phát triển của từng con người trong công ty. Nếu bạn không chú trọng phát triển trình độ nhân viên lên sát tầm lãnh đạo gần họ thì khi có sự cố sẩy ra bạn sẽ không có người lấp chỗ trống. Khi cần thay thế, sẽ không có ai.

       3- ĐÁNH GIÁ CAO VAI TRÒ LÃNH ĐẠO

       Trong một tổ chức lớn thì vai trò của lãnh đạo rất quan trọng. Trong khó khăn, lúc lâm nguy, khốn khó, mọi người chỉ còn trông cạy vào vai trò lãnh đạo của cá nhân. Họ sẽ coi bạn như một tấm gương, nên vai trò lãnh đọ của bạn là rất quan trọng.

        4- LUÔN BIẾT TÌM NGƯỜI KẾ TỤC

         Trong một tập thể đông người bạn phải đủ sự tinh tế để nhận ra những lãnh đạo tương lai qua các biểu hiện:
       - Họ nhìn ra cơ hội và làm tốt công việc của mình nhanh hơn mọi người.
       - Họ biết gia tăng giá trị cho bạn.
       - Họ luôn có tầm ảnh hưởng và biets lôi kéo mọi người xung quanh.
       - Họ luôn có những ý tưởng hay hỗ trợ cho công ty.
       - Họ luôn nghiêm túc làm việc với một thái độ tuyệt vời.
       - Họ sống theo những cam kết của mình, biết thể hiện sự trung thành. Làm việc theo nguyên tắc.

         5- HIỂU VÀ TÔN TRỌNG NHÂN VIÊN
         Bạn nên thông báo thường xuyên kết quả của công việc. Thông báo cho nhân viên biết tình hình công ty. Luôn trân trọng và ngợi khen nhân viên. Đấy là điều mà mọi nhân viên đều thích thú và họ sẽ có cảm giác công ty là của họ, bởi họ được biết mọi điều. kết quả họ sẽ luôn cố gắng làm việc tốt hơn.

          6- TẠO CHO MỌI NGƯỜI ĐỀU CÓ CƠ HỘI LÃNH ĐẠO.
           - Đừng giao việc cho cấp dưới hay cho nhân viên. Mà hãy trao cho họ trách nhiệm. Và phải tôn trọng mọi trách nhiệm của họ. Bởi vì nhân viên nào cũng muốn làm lãnh đạo cả. Nên hãy trao cho họ một trách nhiệm cụ thể. Họ sẽ thấy giá trị của họ được nâng lên và họ sẽ làm việc tốt hơn.

          7- KHEN THƯỞNG SỰ CHỦ ĐỘNG CỦA CẤP DƯỚI CÙNG NHÂN VIÊN.
          Khi cấp dưới hay nhân viên của bạn chủ động giải quyết một công việc gì khá là khó khăn trong trách nhiệm quyết định của họ, mà họ không cần xin ý kiến lãnh đạo thì bạn cần phải khen thưởng họ kịp thời để khuyến khích tính quyết đoán, dám làm dám chịu của họ.

           8- TẠO RA MÔI TRƯỜNG AN TOÀN ĐỂ MỌI NGƯỜI ĐỀU CÓ THỂ ĐẶT CÂU HỎI, CHIA XẺ Ý TƯỞNG VÀ ĐƯỢC PHÉP HÀNH ĐỘNG.
           Một suy nghĩ không thể nào bằng nhiều suy nghĩ gộp lại. Vậy thì nên tạo ra môi trường an toàn để mọi ý tưởng và sáng kiến dù tốt hay không đều có thể công khai với mọi người.

           9-  CÙNG TRƯỞNG THÀNH.
           Hãy tạo điều kiện và giúp đỡ mọi tầng lớp lãnh đạo và nhân viên trong trong công ty cùng trưởng thành, cùng tiến bộ. Điều này giúp cho sự hỗ trợ lẫn nhau trong công ty tốt hơn, dễ dàng và thường xuyên hơn.

           10- LUÔN THU HÚT CÁC LÃNH ĐẠO KHÁC VÀO TRONG TẦM ẢNH HƯỞNG CỦA MÌNH.


            11- PHÁT TRIỂN MỘT NHÓM LÃNH ĐẠO.

              Bạn nên nhớ làm việc theo nhóm lãnh đạo sẽ thú vị và hiệu quả hơn rất nhiều. Vậy tại sao bạn không phát triển một nhóm lãnh đạo trong công ty bạn ?

            12- GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO CẤP DƯỚI ĐỂ HỌ CÙNG ĐIỀU HÀNH.
             Nếu bạn không để quản lý, hay các cấp dưới của bạn cùng điều hành với bạn, thì sẽ không bao giờ bạn phát triển được, bởi vì khi vắng bạn ai sẽ là người điều hành thay bạn ?
                                              ***
       Trên đây là những bài tập mà một lãnh đạo cần phải rèn luyện và áp dụng nó thật nhuyễn trong công việc hàng ngày.
                                (Còn tiếp phần 3)

NHỮNG NGUYÊN TẮC CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO CẤP TRÊN


        Viết theo yêu cầu của một người bạn, nay Nguyễn đăng lại. (Đã đăng hồi 06 - 04/2013)

       Bạn thân yêu ! Trên đây là ba vấn đề cơ bản tôi trả lời câu hỏi của bạn: “Những tố chất cơ bản để trở thành một nhà lãnh đạo thành công ?”. Trong câu hỏi này có 3 ý chính ta cần chứng minh: 

Ý THỨ NHẤT
      Phần1 –
Những tố chất cơ bản cần phải có của một lãnh đạo.

Ý THỨ HAI: Để trở thành một nhà lãnh đạo:     
      Phần 2-
Những bài tập hàng ngày cùng những kỹ năng mà một nhà lãnh đạo dù cao hay thấp phải rèn luyện.
Ý THỨ BA: Để trở thành một nhà lãnh đạo thành công.
      Phần 3-
Những nguyên tắc của nhà lãnh đạo cấp trên.
     
          Ngoài ra còn những nguyên tắc cùng những kỹ năng của lãnh đạo cấp dưới, lãnh đạo đồng cấp, hay lãnh đạo cấp trung và nhiều loại hình lãnh đạo khác nữa nhưng câu hỏi này không đề cập đến, nên tôi cũng không trình bầy ở đây. Một điều nữa là tôi trả lời câu hỏi này trên phương diện một bài viết hay như một lá thư nên hai phần sau tôi không nêu ví dụ để chứng minh vì môi trường và công việc của tôi khác với bạn. Nên bạn hãy tự suy nghĩ và tìm những ví dụ mà bạn đã trải nghiệm để hoàn thiện bài luận của mình theo yêu cầu công việc của bạn.

       Nếu còn thắc mắc gì nữa thì bạn hãy thư cho tôi, tôi sẽ cố gắng chia sẻ với bạn những gì mà tôi có thể có và có khả năng để chia sẻ. Chúc bạn may mắn và thành công. Nhưng tôi vẫn nhắc lại với bạn rằng dù bất luận thế nào thì cũng đừng bao giờ nản chí. Mọi thất bại đều gần sát với thành công. Hãy cố gắng lên..
       
       "Lãnh đạo giỏi là lãnh đạo luôn biết cách làm mọi việc trở lên hoàn hảo hơn. Thay đổi một số nguyên tắc của bản thân thì có thể được, nhưng đừng bao giờ phá bỏ hay vi phạm những nguyên tắc được coi là bất biến đó là nguyên tắc của lương tâm trong trái tim bạn."
                     Bà Lão vui tính của bọn nhóc.